Rizici i prevencija međunarodnih vjetroelektrana

Vijesti iz mreže vjetroelektrana: Inicijativa "Pojas i put" dobila je pozitivne odgovore od zemalja duž rute.Kao najveći svjetski proizvođač i potrošač obnovljive energije, Kina sve više sudjeluje u međunarodnoj suradnji vjetroelektrana.

Kineske vjetroelektrane aktivno su sudjelovale u međunarodnoj konkurenciji i suradnji, promovirale povoljne industrije da postanu globalne, te realizirale cijeli lanac izvoza vjetroelektrane od ulaganja, prodaje opreme, usluga rada i održavanja do cjelokupnog poslovanja, te ostvarile pozitivne rezultate .

No, također moramo vidjeti da će ih s povećanjem međunarodnih projekata vjetroelektrana od strane kineskih tvrtki, pratiti i rizici vezani uz tečajeve, zakone i propise, zaradu i politiku.Kako bolje proučiti, shvatiti i izbjeći ove rizike i smanjiti nepotrebne gubitke, od velike je važnosti za domaća poduzeća kako bi poboljšala svoju međunarodnu konkurentnost.

Ovaj rad provodi analizu rizika i upravljanje rizikom proučavajući južnoafrički projekt koji tvrtka A ulaže u pokretanje izvoza opreme, te predlaže prijedloge upravljanja i kontrole rizika za industriju vjetroelektrana u procesu globalizacije, te nastoji dati pozitivan doprinos zdrav i održiv razvoj međunarodnog djelovanja kineske vjetroelektrane.

1. Modeli i rizici međunarodnih vjetroelektrana

(1) Izgradnja međunarodnih vjetroelektrana uglavnom prihvaća EPC način rada

Međunarodni projekti vjetroelektrane imaju više načina, kao što je način u kojem se "projekt-gradnja" povjerava jednoj tvrtki na implementaciju;drugi primjer je "EPC inženjering" način rada, koji uključuje ugovaranje većine konzultacija o dizajnu, nabavu opreme i izgradnju u isto vrijeme;i Prema konceptu cjelokupnog životnog ciklusa projekta, projektiranje, izgradnja i rad projekta predaju se izvođaču na provedbu.

Kombinirajući karakteristike vjetroelektrana, međunarodni projekti vjetroelektrane uglavnom usvajaju EPC model općeg ugovaranja, odnosno izvođač pruža vlasniku cijeli niz usluga uključujući projektiranje, izgradnju, nabavu opreme, instalaciju i puštanje u rad, završetak, komercijalnu mrežu -priključena proizvodnja električne energije, te primopredaja do isteka jamstvenog roka.U ovom načinu, vlasnik provodi samo izravno i makro-upravljanje projektom, a izvođač preuzima veće odgovornosti i rizike.

Izgradnja vjetroelektrana projekta tvrtke A u Južnoj Africi usvojila je EPC model općeg ugovaranja.

(2) Rizici EPC generalnih izvođača

Budući da projekti s inozemnim ugovorom uključuju rizike kao što su politička i gospodarska situacija u zemlji u kojoj se projekt nalazi, politike, zakoni i propisi koji se odnose na uvoz, izvoz, kapital i rad te mjere kontrole deviznog tečaja, a također mogu naići na nepoznate geografske i klimatskim uvjetima i različitim tehnologijama.Zahtjevi i propisi, kao i odnos s jedinicama lokalne samouprave i druga pitanja, pa čimbenici rizika imaju širok raspon koji se uglavnom može podijeliti na političke rizike, ekonomske rizike, tehničke rizike, rizike poslovanja i odnosa s javnošću, te rizike upravljanja. .

1. Politički rizik

Politička pozadina nestabilne zemlje i regije u kojoj se nalazi ugovorno tržište može uzrokovati ozbiljne gubitke izvođaču.Južnoafrički projekt ojačao je istragu i istraživanje u fazi donošenja odluka: Južna Afrika ima dobre odnose sa susjednim zemljama i nema očitih skrivenih opasnosti za vanjsku sigurnost;Bilateralna trgovina Kine i Južne Afrike brzo se razvijala, a relevantni sporazumi o zaštiti su zdravi.Međutim, pitanje socijalne sigurnosti u Južnoj Africi važan je politički rizik s kojim se projekt suočava.Glavni izvođač EPC-a zapošljava velik broj radnika u procesu provedbe projekta, a ugrožena je osobna i imovinska sigurnost radnika i rukovodstva, što se mora ozbiljno shvatiti.

Osim toga, potencijalni geopolitički rizici, politički sukobi i promjene režima utjecat će na kontinuitet politika i provedivost ugovora.Etnički i vjerski sukobi predstavljaju skrivene opasnosti za sigurnost osoblja na licu mjesta.

2. Ekonomski rizici

Ekonomski rizik se uglavnom odnosi na ekonomsku situaciju izvođača, ekonomsku snagu zemlje u kojoj se projekt nalazi, te sposobnost rješavanja ekonomskih problema, uglavnom u smislu plaćanja.Uključuje nekoliko aspekata: inflaciju, devizni rizik, protekcionizam, poreznu diskriminaciju, slabu platežnu sposobnost vlasnika i kašnjenja u plaćanju.

U južnoafričkom projektu cijena električne energije se dobiva u randovima kao valuti za namirenje, a troškovi nabave opreme u projektu podmiruju se u američkim dolarima.Postoji određeni tečajni rizik.Gubici uzrokovani fluktuacijama tečaja mogu lako premašiti prihod od ulaganja u projekt.Južnoafrički projekt pobijedio je u trećem krugu nadmetanja za nove energetske projekte od strane južnoafričke vlade putem nadmetanja.Zbog oštre cjenovne konkurencije, proces pripreme plana ponude za puštanje u proizvodnju je dugotrajan, a postoji rizik od gubitka opreme i usluga vjetroturbina.

3. Tehnički rizici

Uključujući geološke uvjete, hidrološke i klimatske uvjete, opskrbu materijalom, opskrbu opremom, probleme s transportom, rizike povezivanja na mrežu, tehničke specifikacije, itd. Najveći tehnički rizik s kojim se suočavaju međunarodni projekti vjetroelektrane je rizik priključenja na mrežu.Instalirani kapacitet vjetroelektrane Južne Afrike integrirane u električnu mrežu brzo raste, utjecaj vjetroturbina na elektroenergetski sustav se povećava, a elektroenergetske tvrtke nastavljaju poboljšavati smjernice za povezivanje na mrežu.Osim toga, kako bi se povećala stopa iskorištenja energije vjetra, visoki tornjevi i dugačke lopatice su trend industrije.

Istraživanje i primjena vjetroturbina s visokim tornjevima u inozemstvu je relativno rano, a tornjevi visokih tornjeva od 120 metara do 160 metara pušteni su u komercijalni pogon u serijama.moja je zemlja u povojima s tehničkim rizicima povezanim s nizom tehničkih pitanja kao što su strategija upravljanja jedinicama, transport, instalacija i izgradnja vezana uz visoke tornjeve.Zbog sve veće veličine lopatica, u projektu postoje problemi oštećenja ili neravnina tijekom transporta, a održavanje lopatica u inozemnim projektima dovodi do rizika od gubitka proizvodnje električne energije i povećanja troškova.


Vrijeme objave: 15. rujna 2021